两个员工能力相当，工作内容也一样，老板多给其中一个员工2000元月薪，现在被另一个员工知道了，该怎么办？

老板不喜欢的可以照劳动合同法开除，一起上班比别人多2000元，留下隐患，少2000这个同事以后不做事，少做事，不跟老板扯拐的啊弥托佛了，这叫没有事自己找事做，

有的时候不见得是能力一样，就是能力高也会出问题，在国营单位当中我也发生过这样的事情，有一个人他在来到我手下之前，他干的活多，但是拿的工资少，到我这儿的时候我就给他补了一块，结果他回去就洋洋得意的给别人说了，一下子别人就心里不平衡了，拿的比他还多，但是大家开始闹

在国内默默忍受，在国外找工会。

我个人觉得没必要怎样 看看老板给你的钱 合适就干 不合适就走 把关注点放在自己身上 老看着别人干嘛 累不累啊

如果我是尐拿2000的那个，我心里会很气愤，但我不会去质问，我会在心里自己权衡……

没有一个强大的理由说服，用——加，不用——辞，否则工资低的员工逐渐减少他的付出，员工的激情被你打击。能力相当，工作内容一样，你对此已经有所评价，可以说不称职的是你自己，该为你的随意买单，加工资吧

首先工资在公司里本来就一个敏感的话题！员工给你打工，就是为了挣钱，其次想的是通过自己做的工作来提升自己。

对于一个老板而言重要的还是要持有一颗公平，一碗水端平的观念，真真切切的要进行对事不对人！但是这种情况都是往大层面来说的，而小层面来说，人都是有感情的，作为老板也是。他的确会给一两个自己认为关系不错的人加薪，这是因为加薪的人不光是在工作能力中得到你的赏识，在生活中也同样得到了赏识，我觉得是应该的。而能力相当的另外一个员工知道这事了，你可以跟他试着聊聊什么原因给这个员工加薪，说出你的真实想法。让他感受到你不光是一个只关注工作能力的老板，同样也是一个关心员工生活的老板！如果他同样优秀那也可以加薪啊！其次就是问问这个事他自己是怎么想的，根据他的回答做出不同的回应！

公司的领导，又是老板，做事公平、公正、公开，对待员工要一视同仁，最忌讳区别对待，你却犯了致命的错。即使员工不给你闹，也会让员工丧失工作的动力，这是在打击员工的工作积极性，平时可能对工作百分之百的付出，当他知道自己比别的员工工资差那么，哪还有工作的动力，只能是干一天混一天，磨洋工了。慢慢的员工都会离你而去。

当然，多给2000的那个员工，虽然你多给了，但他不一定会付出更多，因为他也在看别人干多少活？别人都偷懒，他当然也会跟他们学。这个月你多给了2000块，请问你下个月的工资怎么发？如果还这么发？其它员工肯定要辞职？如果你把那个员工的工资降下来？他也会闹情绪？也会不好好工作。甚至以辞职要挟你？还是想想怎么把事情平息下来吧。

找个坑让老板肉疼，最好能倒闭的那种。挥挥手再找下家。

从题主的描述中可以看出题主就是老板了，现在有三个办法解决这个问题:

1、你不用辞退他。按你的意思明确告诉他，你更喜欢那个多给工资的人，所以多给了两千。他会自动辞职，你也省下了补偿金。

2、为了公平，你可以给他也加两千工资。这样他心里舒服了，你的成本增加了，效率还没提高。

3、将多给另一个人的两千收回，并宣布这两千元做为每月的奖金奖给工作更极积，态度更好，绩效更优秀的人。这样你成本没提高，但工作效率会明显提高。

为什么给？目的是什么？1.你高兴，随意

2.你家亲戚，私下给

3.普通员工，别找刺激，你想裁员50%吧

4.想激励，你找个好理由

这说明老板想让那个拿工资少的人主动辞职了。。

美女帅哥的区别。见怪不怪。

你在做之前就想好了结果，现在又来问是否要开除人家，啧啧啧，明知故问，好虚伪哦！！

应该是留不住了，因为你做的太偏了。