anhua
要我说“你还不是一个合格”的老板!
第一、老板是以绩效目标为导向,而你是以个人喜好为导向!
第二、你多企业不负责任,一样的人不一样的薪资,会让员工心理不平衡,走人!
第三,你不是在做企业,你是在找玩伴!
第四、你现在问怎么办,我只能说“调工资”,或者是“放人”!
大黄峰
这样的做法不妥当,这个会导致人员因同工不同报酬产生离职的可能并产生离心力,人员不稳定就无从发展。小赢靠智大赢就要靠德了,总之这种做法很可能会让公司分崩离析。
骑士白板笔!
这个可以换一个角度位置看问题,比如没有加薪的员工:他跟我基本一样,你却只给他加薪我不走干嘛!
guanjiapo
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