体制内混得好的人，除了文笔好，还有什么特点？

会做的不如会说的 ，会说的不如会装的。

职场如戏，全靠演技，要想混得好，除了文笔好，更需要具备以下特点。

木秀于林，风必吹之。

要想在体制内混得好，不仅要聪明机灵，更需要表现的愚笨。

聪明机灵的人，眼睛有水，反应快，懂得察言观色，做事灵活变通，随机应变能力强。

而身处职场，锋芒太盛，太聪明了，也未必是一件好事。

树大容易招风，锋芒毕露容易招惹是非，适时的装傻、装笨才是真聪明，真智慧。

上善若水，水利万物而不争。

要想在体制内混得好，需要懂得以柔克刚，外圆内方的为人处世之道。

身处职场，常听的一句话就是：“谁让我不舒服，我就让谁先不好受。”

可见在职场中，能让周围的领导及同事感觉舒服而乐意与你相处也是一种能力，更是情商高的体现。

一个太过正直，太守规矩的人，很难让人感觉舒服，也就很难在职场中生存下去。

物以类聚，人以群分，只有掌握外圆内方的处世精髓才能畅行职场。

严于律己，宽以待人。

要想在体制内混得好，做人不仅需要有大肚量，更需要有明察秋毫的眼光。

职场的水太深，一味不分青红皂白的对人大度，那就是二，很容易让人得寸进尺，甚至养出恶毒的人心。

人心险恶，知面不知心，只有外宽内明才能在职场上越走越远。

首先，说明一点：我反对消极的阴谋论，即强调出身、关系和形式上的面子、运气对体制内职业发展的作用。

当然，没有天真的以为，出身、关系和运气与晋升没有关系，这些都是有切实影响力的。但是这些很难主观上进行改变和经营，而且考虑到我们每个人都能有平均40年的职业生涯，那么真实的能力必然会在这么场的时间线上发挥作用，所以我认为积极的处事态度更可取。

以上是我的态度，积极的处事态度，在我看来是客观+主动——客观的进行分析，主动的采取行动。

第一， 与企业不同，体制系统没有竞争对手和盈亏概念，所以工作难以显性化。

关于体制内工作没有竞争对手和盈亏概念，相信大家都能理解。而竞争对手和盈亏，是一家企业最核心的经营内容，所以对于企业来说围绕盈亏这一核心，就能将员工的工作显性化衡量，比如节约了多少成本、创作了多少盈利、服务了多少客户；又因为有竞争对手，那么流失了多少客户、业务和服务水平比对手如何……这些都让企业的工作显性化了。政府的工作，比如进行市场监管、或者进行社区治理，难以准确的进行其效果评价，即难以显性化。

难以显性化的工作，必然难以进行合理和准确的绩效考核。这样就形成了体制内岗位的稳定（不会像企业一样时不时的有裁员新闻）、大锅饭感觉（有才华的人和没才华的人，甄别起来难度大，一个级别的人得到的报酬是一样的）。

其实，并不是只有体制内，一般来说：大型企业的机会，也会比创业型企业更少，这是因为大型企业已经发展到了成熟稳定阶段。

因为体量大，为了防止太多主观的决策出现，要晋升一个人，比如有完善的指标、相处制衡的审批流程，其晋升就难度提高。

体制内也是这个道理。据统计，中国有700万公务员，这比任何一家公司的规模都大，那么预算管控、晋升方面的管控必然严格且复杂了。

当然体制内的职场环境特点，不止以上两点，比如稳定、规范性、权威性等这些也是其特点，我就不想详细分析了。

主要是以上两点，希望咱们能够客观地看，而不是吐槽地看，而且以上两点和晋升（即混的好）也有直接关系。

第一， 真正的文笔好，是很稀缺很重要的技能。

《中庸》中说：书者，述也，以载道，以寄情，以解惑，以明智。所以书写，是讲道理、做动员、回答问题和启迪民众的集中体现。不要吐槽体制内的文山会海，文案在各项工作中就是有关键作用，不要怀疑。

同时，体制内的公文，从命令、决定、通知、通告、通报、报告、请示、批复、意见……等，一共有十几种文体，而每一种文体各有各的制发流程，行文规范。而这些门道背后，是公权力运作的逻辑，吃透这些门道，绝对是一门学问。

最后，很多人总觉得自己文笔不错，却有些轻浮了。我最近正在学习MPA课程，当老师布置大家写一篇公文或报告时，感觉很多同学是东拼西凑、复制黏贴的交差。也许有人看体制内的文件，很八股很套路，于是觉得体制内的写作就是按照套路拼凑。

对此，我可不这么看，因为就算是体制内的文件，要做到有主题有内容且行文明白畅晓也是需要沉下心撰写，而沉下心写作是有些稀缺的能力。

除了能写，能说，也是基本的软技能。能说和能写是一体两面，不再次赘述。

第二， 善于使用明规则

明规则，就是这个社会的主体规则。

潜规则是否有效不好说，但潜在的风险是巨大大。因此，我更建议，在完成一项重要工作时，首先想到的绝对不是怎么行贿、权斗、告状、诽谤之类的小算盘，而是明确相关的法律、政策规定了哪些应该做、可以做和禁止做的事情；然后，在“应该”和“禁止”之间，找到一条现实到目标的路。

所以，在体制内混，要懂规矩，要真正的对各项规则熟稔于心，了然于胸。熟悉规则是第一步，运用规则是第二步。这第二步，需要的是执行中的用心。比如，详细的了解自己业务范围内的数据、几年来的变化，或者服务对象的特点。

第三， 人情练达，有度量。

这里更多的是大局观和修养。前面说体制内又难以进行有效客观准确的绩效评估，又有天花板效应，那么就需要耐得住寂寞，或者说忍受的度量。也许相比企业的晋升周期，体制内需要更长时间。也许你的同学在企业，3年一个台阶，但是你们单位5年才可能有一步晋升，还是紧着老资格的同事优先。那么如果选择了体制内，就需要忍耐这个时间成本。

人情练达，是因为体制内系统庞大，大家又不会频繁辞职，那么很多同事都是需要终生厮守的。那么产生矛盾的可能性确实更多。我不认为，体制内的人更容易勾心斗角，而是体制内的人厮守时间太长，公司的人两三年就跳槽是常事。这时候，理解人与人之间的情绪、矛盾，是在这个环境下必须的生存技能。

总之，关于体制内的发展，我同意这样的论点：就是那些在体制内混的好，综合能力强，如果进入公司得到发展的可能性也很大。能写能说的通用技能、对规矩的运用、为人处世这些，在任何一种职场环境下，都是正向能力。

体制内的你，也请加油！

我是柴小火，很高兴回答您的问题。

体制是一个特殊的符号，可能代表着许多。所以在这里面混的人，也高手如云。

那么，这些高手除了文笔好，还有哪些值得学习的优点呢？

业务能力在任何地方都是立足的根本，无论是党政、还是研究、还是研发，在自己的领域具有一定的影响力（最起码领导要知道）。

应变也是一种能力，这个主要是指要应对的事情纷繁杂多，如何快速排除优先级就是高手的功力了。有个例子，领导说是要来开会，结果左等不来右等也不来，怎么办？高手通常会请示领导的秘书，得到一个差不多的答复，然后安抚现场群众，或者直接遣散。

这是是至关重要的。

如果一个人连表达自己的意思都有困难，可能基本业务都不达标。表达能力强是指在较为重要的场合，能够清晰准确的表达，不一定长篇大论或引经据典，要的是听者明白。

这是高手最核心的技能，因为他们永远是听众为核心。

这是与文笔好很类似。

文笔好的逻辑思维能力一定强，但是逻辑思维能力强的文笔不一定好。

所以说，逻辑思维还有一种不同的存在。只有办事、做项目、待人接物都井井有条，有理有据，哪个领导不喜欢？

以上就是柴小火的基本看法，欢迎留言交流。

文笔好，说明此人的思路比较清晰，逻辑性强，那么材料其实是能显示出一个人做事是否周是否有章法的。所以写材料比较好的人，经过一段时间的基层历练，他的能力也应该会有很大的提高能力，也是应该比较好的。

如果你在体制内长时间写材料，甚至说只写材料的话，那么发展也是有限的。

而且在体制内个人有个人的活法，每个人都有每个人的竞争优势，如果你想快速的发展，那么仅仅考虑写材料这一方面是远远不够的。

首先你要选择一个比较好的单位和岗位，比如说要报考一个省级单位，然后后最好是进入组织部纪委监委，或者是两办这种工作单位，那么你发展起来，平台高前景好，提拔快。

如果你报考的是偏远乡镇，那么你即使写材料再好，再能混，再能搞人际关系，以前都有限，因为级别太低，资资源太少，根本进入不了别人的法眼。

你首先就要保证你所在的单位级别比较高，资源比较丰富，然后你就要想办法进入你们单位，有话语权的人视野里得到他的认可

需要投其所好，如果他喜欢能写材料的人，那么你就好好写材料，如果他喜欢搞人际关系的，那么你就好好的搞人际关系，如果他喜欢办事能力强，泼辣，敢闯敢干的人，那么你就要学会独挡一面，敢于决策。

每个领导都有自己各自的风格，也有自己各自的喜好，这在不同的单位，不同的地区是有不同的应对措施的，没有千篇一律的模板可以使用。所以说体制那样发展是一个玄学，有时候不是你自己不努力，而是大环境不允许你努力，不允许你进步。

体制外要混的好，送礼分钱少不了！

体制内要混的好，溜须拍马不能少！

核心战斗力:能吹！

核心竞争力:关系！

文笔好只能祘秀才，车装船载多的是。而真正混得好的人必须是胸有良策，腹有奇谋，左右逢源八面来风，决胜于千里之外的人。

随和，看得见未来

除了文笔好之外，还要会拍领导马屁，不仅会拍，还要拍到领导心坎里去！但是要记住，铁打的单位，流水的领导！确实是大靠山才值得拍。

会说，会干，会视大局，懂政治，懂人事，懂手腕。

人缘好，会办事，会处世，

积极向上，有内涵

结合个人工作经历，给你一个答复吧，我觉得体制内要混得好，除了文字要好这个前提之外，有两点是必须的：一是能吃苦，二是跟对人。

小编当年刚来单位，举目无亲，抬头无故，孤单感油然而生。很长一段时间都想辞职回老家找个工作，可是我坚持下来了，就是靠着能吃苦和跟对人。

先来说一下能吃苦。当年单身，没有家庭负担，几乎全年全部在单位，早上打扫卫生，给领导泡水，收拾办公桌文件。晚上下班后整理档案材料，加班加点写各种各样的讲话、分析、评估、总结。就这样干了三年，就被提拔为了副科级领导干部。

当然这和第二条，跟对人有很大关系。我当时在办公室做秘书，主要是服务一把手，给一把手写各种材料。在我们这边办公室主任就是第一后备干部，我在办公室期间，办公室主任就提拔为副局长了。正好赶上干部选任，领导印象都比较好，干活又比较踏实，就提拔了，当时可是最年轻的副科级干部了。

最后再说一句吧，其实所谓的混得好，并不见得是职务升得快，目前我们单位还有好多职务很低但是能力很大，这可能也是一种混的好吧。

体制内混得好的人，我觉得除了文笔好，还要会办事，会说话，会做人。

第一，会办事，不仅会办公事，而且要会办私事。

会办公事，是在体制内立足的基础，领导交给你的任务都能够按时保质保量完成，而且统筹规划能力比较强，能够分得清轻重缓急，各项事务处理的井井有条，忙而不乱。

会办私事，主要是为领导办私事，能够比领导想的细，比领导想的全，办的时候能够让领导放心，不遗余力地把领导家里的事、个人的事办好、办到位。

第二，会说话，说话有重点，能够说到位，而且讲究说话技巧。

向领导汇报工作时，提前打好腹稿，不仅有情况有问题，而且有思路有打算，言简意赅，主旨鲜明，能让领导很快听明白、抓住要点。

说话注意分寸，哪些该说，哪些不该说，哪些话直接说，那些话婉转说，心里非常明白，从不多说话，没有根据的话从来不说。

说话时心平气和，不说大话、假话、空话，见人说人话，见鬼说鬼话，每次说话都使人愉悦信服。

第三，会做人，低调、谦虚、谨慎、随和，一般不轻易得罪人。

在领导面前谦虚谨慎，从不与与领导争功、争名、争利，把好事好名都留给领导。

与领导不仅工作关系处得好，而且私人关系处理的也不错，平时没啥事能够聚一聚，坐一坐，让别人觉得领导非常赏识你。

在单位时刻保持低调，处事随和，乐于助人，该帮不该帮的，不该帮的坚决不帮。有点自己的小性格、小脾气，让那些所谓的小人不敢轻易招惹你。

总之，在体制内混，既要能写，又要能说，既要能干，又要会做人，这四条做到了，肯定在体制内混的很好。

体制内混得好的人，除了文笔好还要具备简单听话照着做，服从命令听指挥就OK了！

文笔好是至关重要的，我们的同事小刘，他就是因为文笔非常好，从现场调上来，调上来之后，又手脚勤快，嘴巴又甜，又有礼貌，深得领导喜欢很快他又提拔为某科室重要岗位职务。

具体应该要做到以下几点：

第一，尊重领导及同事。表现在服装得体，谈吐得体，见到领导同事都能够微笑打招呼，让大家心情愉悦。

第二，坚决服从领导的安排。领导安排的事情，在态度上一定要认真，要按照领导的要求去完成它，让领导满意。

第三，能够顾全大局。做不完的事情能够自觉加班加点完成，不计较个人得失。

第四，与同事和睦相处。具体表现在上班时能够帮同事一起清扫卫生，将水杯的水盛满，同事需要帮忙的时候，自觉帮忙。

总的来说，在体制内混得好的人都有一些共同的特点，就是简单听话照着做，服从命令听指挥，这就对了。

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体制内混得好的人，除了文笔好，你必须具备以下几个特点，否则你不会有出头日子。一、善解人意。就是要懂领导的意图，领导眼神，举动表达的意思，你都得一见便懂。如果领导说透了你都不懂，你悟性差，不适合体制内混。二、要有执行力。领导按排的事，能在最短的时间安排传达，并且还要落实完成。三、要圆滑会应变。做事八面玲珑，方的能即速做成圆的。同时还得有应变能力，在各种场所发生特殊事件，要反应快捷，能应变处置。四、勤快肯干。只要领导有什么事，你要第一个冲在前面，无论事情好干与否，都要先干，一个懒惰的人，领导是看不起你的。至于别人说能与什么下级搞好关系等等，只要具备了以上几点能力，什么事都不是事，你肯定会受人喜欢，更能得到领导的赏识。以上这些，都是一个人综合索质的表现，有了这样的综合素质，加上你的文笔好，你可以算得上是一个优秀的人才了。