大单位的二把手和小单位的一把手，让你选你会选哪个？

看级别，如果同级别选一把

这个事情看每个人怎么想了，想当一把手的就当一把手，想当二把手的就当二把手，这里面年的好坏不言而喻，相信理解的人会理解，如果是我选择的话我会选择二把手，虽说没啥决定权但是日常工作中一些权利还是有的，而且钱也不少赚，又没一把手那么操心受累，何乐而不为呢，毕竟当一把手在国内属于高危职业！

非常多的时候平台比个人能力更重要，而且平台越大能调动的资源或者能获取到的资源会越多。

虽然在大平台上不一定能做一把手，但是对于个人能力的提升不差于小平台一把手；而且大平台即使待不下去而未来离职了，对于个人来讲会有更多的机会获得比较好的待遇及职务。

所以，我会选择大单位的二把手而非小单位的一把手。

我这样选择还有另外一个原因，一把手所承受的压力远远大过二把手，典型的投入和所承受压力不成正比的岗位；当个轻松的二把手更适合年轻的自己。

能为鸡头不为凤尾，小单位和大单位职别都一样，一把手职务一样，除了财政、发改、政府办等单位能提拔上一级领导职务外，其他的解决上一级非领导职务。大单位二把手还是副职，虽然感觉不一样，必竟不是一把手，在领导心目中地位不一样。

二把手 平台大发展大

当官别发财发财别当官！组织需要在什么岗位都要把工作干好。想的多了影响工作！

两个都选。

大单位是多大，小单位是多小，不好回答

小单位一把手。这样更便于知识能力的发挥，实现自己的价值。

那要看大单位比小单位大多少了，行政级别差得太远的话是完全没有可比性和可分析性的。如果行政级别差别不大，结合自身年龄，经历，能力，抱负来考虑这个问题。如果自身年富力强，工作上有很大的抱负，那么肯定选择一把手，因为一把手的工作意图是能够得到展现的，更容易干出成绩，而且不考虑被分功的状况。如果年龄偏大，性格保守一些，求安稳的话，那直接选择二把手，二把手压力远小于一把手，干好分内工作，给一把手当好参谋助手的角色即可。

总而言之，还是要结合自身的情况和职业规划来！

仅凭一个大单位、小单位是不能做出决定的。原因很简单，很多的条件不清晰，在做决定之前一定要做深入细致的调查、了解以及大量的分析、比较，决定去哪里应该以哪里能让你施展拳脚，哪里能给你一片广阔的天地为目的，挣钱多少不是主要的，能让自己干出一番像样的事业，体现出自己的人生价值，那才是最重要的！

哈哈！当然是选大单位的二把手了！你再想宁当鸡头，不当凤尾吧？问题是大单位的二把手更能锻炼你，收入也更高，舞台更大！

应该选小单位的一把手，在小单位搞好了照样被上级提拔；大单位的一把手要是搞得不好，跟小单位的一把手就是“哥们”。如果是二把手，要转正也是很困难的。不过这都是相对而言，在实际层面，由于内、外因素的作用，人事变化也是千姿百态，不可预料。所以，大家要尊重身边的每一个人，今天他是你的下属或者同事，明天也有可能他就是你的上级，这种情况也是蛮多的。

选择大单位的二把手。

理由很简单，待遇不会少，分管好自己工作就行了，到下级单位检查指导都得尊重。

大单位的二把手，小单位的一把手，你会选择哪个？很多人认为，宁当鸡头，不做凤尾，会选择做小单位的一把手！

这样的选择不能说对错，但是聪明人会以发展的眼光看问题，做选择！小单位的一把手，麻雀虽小，五脏俱全，作为一把手，肯定是说一不二，对醉心于官位的人来说，诱惑力很大。而大单位的二把手，虽然看起来很风光，但二把手毕竟没有实权。名义上是领导，但是徒有虚名而已！

如果你这么看问题，那就太幼稚了！眼里只看到井口大的天空，只能是井底之蛙。我们单位年初撤销了一个副处级的二级企业，企业所有人员全部进行调整，当时我们处里给了这个企业老总两个选择，一是去另外一个副处级的二级企业先当党工委书记，完后等机会过度；二是回处里当一个副职。这个老总最后选择回到处里当了一个分管职教、维稳、网络安全等工作的副职。今年8月份突然间整个企业要进行全面改制，并且58岁以上领导人员全部内退，这个排名靠后的副职，一下变成了常务副职，分管起关键工作来，而当时让他选择的那个企业重组撤并了。

面对这种两难选择，一定要跳出“一把手有权，二把手有闲”的沉锚思维，综合分析，权衡利弊。一般来说，大单位是输出干部的黄埔军校，公司级领导大都是经历大单位的锻炼，然后一步步成长起来的。特别是一些大型企业，领导想培养一个人的时候，一般都会下放到级别比较高，规模比较大的大单位去历练一番，做出点成绩，然后顺理成章提拔晋升。

除此之外，还要考虑大单位一把手的年龄和背景。如果大单位一把手年龄偏大，马上面临到龄退休，这时应该去做二把手，一把手一退，二把手晋升一把手是顺理成章的事。如若一把手有背景，仕途前景看好，也应该去做二把手。在一起搭班子，处好与一把手的关系，等他更上层楼，二把手也跟着更进一步。一人得道，鸡犬升天，自古就是职场最大的潜规则！

所以，真正智慧的人，绝不会贪图眼前的小权力，小利益，而是站得更高，看得更远。做大事的人，必须懂得舍得二字。有时，舍是为了更大的得！不舍得小利益，哪会来大前途！