领导总是煽风点火挑起下属内斗怎么办？

重点是这样的领导还不少啊，哈哈都是些什么人啊

鼓动群众斗群众一向是领导的套路，实际上也体现了领导的不安全感，他对你们不放心，让你们互相斗，无非是想让你们围着他转。对领导要尊重，最好远离是非，领导挑起你们的矛盾，不要理会，认真做好本职工作，做到勤请示、勤汇报，保持自己的定力。

在其位谋其事，领导于公于私都会爱玩制衡平衡之术。

大致一国朝廷、奸臣和忠臣相互制约。文官和武官互为平衡。如此皇帝老儿才能高枕无忧。

小至一个企业、三五成群的小圈子之间明争暗斗，新老员工之间的互相不和，技术骨干之间的互相争权争利。都是领导默认和乐于看到的。

这样员工之间就不会形成更大的圈子来对抗领导甚至架空领导。而领导还可以用几个小甜枣，就盘活所有的人。

让所有的人为他所用，让职工斗而不破。都在他的英明领导下健康有序的掌握之中。

这就是领导的管理艺术，虽然招人记恨。但相信所有的人都可以理解。

如情况属实，我个人认为至少反映了两个问题。

第一、领导黔驴技穷，管理上无计可施只能用这种下三滥的手段，挑起内斗。让弱势的一方，投靠自己，从而拉一个，压一个来维持平衡。而一旦矛盾激化很容易形成一山不容二虎的死局，受伤的还是领导自己。

［点评］：这种领导正气不足，邪气有余，不值得我们为他卖命。

第二、领导是个庸才，其德其才皆不配其位。对上对外摇尾乞怜， 在内对下属和员工尖酸刻薄，年头到年尾几个甜枣都舍不得拿出来撒一撒。

这种情况下会使员工内部同仇敌忾，员工抱团对抗领导，而领导则会是众叛亲离，

再蠢的领导也有危机意识，情急之下领导只能饥不择食，昏招频出。会选择恶意挑起内斗。以达到坐山观虎斗的目的、从而坐收其利。

［点评］：这种花瓶式的领导，命比金贵，术比纸薄，难堪大任。最终是大将无能，累死三军。

看过“纪晓岚”的都知道一个剧情，乾隆老是希望“纪晓岚”和“和珅”斗，“康熙王朝”中也有索额图，明珠的“党争”，这些影视剧虽然都有戏说和艺术创作的成分，但是说明一个道理，领导对于手下希望是边“斗”边“干”的局势，最后他来调停，显示他的能力。但是在现实职场中，这个“度”就得把握的极其“精确”，如果仅仅是煽风点火，做的非常明显，不但起不到想要的作用，反而会让下属团结一致的对付你，那就因小失大了，好多年前，我们的一个客户办过一个事非常漂亮，我记得那是去浙江一个厂里送样品，我坐了一夜火车，下车直接打车去的镇上那家公司，总经理主管采购，我们谈的很好，样品也不错，但是这位总经理坦诚的告诉我，上午刚和一个厂家签完合同，同时把备份给我看了看，既然让看，就不怕有啥妨碍，而是给我们不同规格分别供应，后来我们两个厂业务关系非常好，互通有无。这就是一个和上述领导类似例子，不怕下属串通，开诚布公，反而起到了很好的作用，有利于企业发展。至于故意的煽风点火那就是人品问题，损人不利已，还有害与企业，这种估计呆不长。

让他们自己玩去吧！

识破不说破！我的回答为什么没人点赞啊，再没人点赞这月认证就白费了

你好，我是安歌，很高兴回答你的问题。

领导挑起下属内斗，一般有如下几种可能。最重要的是要弄清领导的用意，你就知道应该怎么办了。

有一种人，好奇心特大，爱打听，爱八卦。闲来没事就把打听来的事添油加醋地散播，嚼舌根最大的危害就是会挑起同事之间的矛盾。如果能忍受得了，就别理会，也别信就可以了。

有些领导不自信，害怕下属表现优异，超越自己，对自己职位形成威胁，于是耍小聪明制造点事端，挑起下属内斗，消耗下属能量，相互制衡，以期达到某种平衡，减少对自己的威胁。

嘉靖皇帝朱厚熜就“以术治国”，他阴柔并济，以军制政，以内廷制外朝，以厂卫制百官。导致大明朝一群聪明人勾心斗角，玩弄权术，致使国势颓废。

领导下属里面有自己的对手或敌人，他自己有无力或不方便对对手实施打击，于是就只能挑拨对手和别人的关系，借助其他下属来打击对手。说得不好听点就是借刀杀人。

还有一种人相当聪明，认为一团和气会让人失去狼性，失去进取精神。所以会挑起下属适度的摩擦，让下属有危机感，相互竞争。但要做到这点很难掌控的是“度”，也不能煽风点火，只是巧妙地利用矛盾。

和珅和纪晓岚的故事看过吧，乾隆就非常善于利用大臣之间的矛盾,相互制衡达到权力的平衡，又能激发两人争先恐后，尽心尽力为朝廷办事。

所以，你看你的领导是那一类人，看清了领导的用意，我想你心里肯定也用了对策了。

中国人一生之中为权谋而生为权谋而死，时间就这样的走完了。机关里民间百姓也一样的传统文化生活模式。互相伤害互相斗争才有利可图到自己身上。没有公平契约精神的社会，玩心计手段达到目的的社会环境，就是这样的。领导煽风点火可以坐山观虎斗观察脚下的这帮小子如何的淋漓表现？我好一个一个对人下菜好管住他们，让他们互斗成一盘散沙式，无法形成"社团“，无力量来制约我的独裁者权力。这样的传统权术之一。人治社会都是玩心术的招数。

其实我觉得这个问题并不好回答，很多人分析的是新领导，从新领导上找原因，而我认为，我们首先要从企业自身和个人上找原因，企业是什么，企业是以盈利为目的的社会组织，每一个员工是这个企业中的一个零件，如果这个零件不能产生价值就有被替换的风险，你和你的新领导都一样，如果这个企业并不在乎这些，那么这个企业自己就很危险了，如果是这样，这样的企业也没有什么可待的，不能正确的评估一个员工给企业所带来的价值，对企业是很致命的。

所以你首先要准确的判断出你对你们企业有没有价值，你的价值和新领导之间那个大，当然很多人会说领导大，我看不一定，现在社会很多谋其位而不谋其政也很多，如果你在现在的企业作用不是那么大，而你本身具有的价值又不能得到有效的发挥，不管和领导之前相处如何，其实都该离职，不要彼此耽误，而如果恰恰相反，那说明两点，第一新领导看出了你的能力，怕以后威胁到自己，当然会想方设法的为难你，这个时候你走就是中了他的计。第二新领导，自己来的时间很短，就对你进行打压，无非是要你屈服于他的淫威，受他的管控，这样的领导心胸狭隘，对自己的能力也不自信，这样反而更好办，该做什么做什么，把本质工作做好，做到三不：不主动顶撞、不辩解、不敷衍，很快新领导自己能力弱，心眼小的的特点就会暴露在大家的眼前，到时是谁走还真说不清楚。

首先要搞清楚领导为啥总是煽风点火鼓动下属内斗。这里面有几种可能。

喜欢专研厚黑学领导力。相信下属相互间斗得越厉害，下属才会越跪舔领导，需要领导出来调停争斗，分配利益。总之领导认为下属争斗他最得利。这样的领导可能不单是鼓励下属内斗，在公司内部喜欢挑唆任何关系，从中得利，这是他的生存方式和价值观。

对于这种龌龊领导，何苦一定要配合领导非得自己内斗呢？减少内耗，把心思多用在工作上。你们不内斗了，领导会慌、没安全感，搞不好领导会拍你马屁。

下属人品差、能力差、职业素养低。领导已经没有办法和下属正常沟通。作为领导鼓励下属内斗，是从狗咬狗一嘴毛的角度出发，希望恶人间相互咬，不合格的下属相互伤害，自生自灭吧。

这样的领导大多品行还是可以的，只是运气不好碰到垃圾下属，无可奈何之下为了自保的霹雳手段。

在自己，想斗就斗，不想斗就老实呆着

职场中有利益就会有竞争，就算领导没有动作，竞争也会存在。工作能力会在竞争中体现出来，优胜劣汰，是常态。胜者取得更大的平台和机会，败者回归平静，做好自己的本职工作。所以不要在意领导的做法，管理也是在角色扮演，领导有领导的角色内容，我们找到自己的角色内容即可。还有工作很重要，更重要的是生活的更好！

下属傻吗？不傻的话就如他所愿，来场假打。

下属如果真二，领导煽风点火是正确的。傻瓜，二货，不当枪使还能有啥用。

不内斗怎么出人才，怎么出精英，古人云，浩荡出英雄，就得等闲地里起波澜。历练出惊天动地之材。

首先这个管理人员就不是大肚的人，所以他的管理手段就会很狭隘，遇到这样的领导偶尔可以当做看不到，如果经常这样我觉得在他们手底下工作也不会有什么大的提升因为他会变着花样来打压你。两种方法，1、换公司换部门2、熬，熬走他或者自己熬走

能做到一定位置的领导，不管能力如何，总是有可取之处和过关的情商。领导总是煽风点火挑起下属内斗，领导这样做就不正确了么？职场上更多的是利益好坏，而不是对错。表面上来看挑起内斗，导致内部不团结，做事不顺畅，影响了工作结果，对领导的利益损害？

但是领导从来也不是傻子，不会做损害自己利益的事。挑起内斗，可能是希望你们员工内部不要抱团，太过于和气，一个组织当中有不同的声音还是非常重要的。在一个组织当中下属抱团，达成私下意见统一来抵抗领导的决策的事情也是经常发生的。再或者领导的用意，是通过内斗，激活下属的竞争力。

而你作为领导的下属，不要过于带个人感情色彩和道德观去评判这件事，更不要有情绪化的表现，你只需要看清局势，站对自己的位置，努力产生工作结果就好。