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关于创业要读的书，这两本一定要读！一定要读！！一定要读！！！（重要的事情说三遍）附带书中精华，十分钟看完，一键解读吸收最关键的要点！
第一本：《活法》，作者稻盛和夫。稻盛和夫，一人白手起家打造出「两个世界500强」公司，创造世界上绝无仅有的奇迹！
在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中唯一健在的就是稻盛和夫了。
技术员出身的他完整地经历了日本经济从战后恢复，到创造奇迹，直至泡沫破裂的完整过程。而他刻苦勤奋的精神以及深植于佛教的商业道德的准则也使他成为日本本土企业家的代表人物。
1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业；
1959年，稻盛和夫27岁，7个人开始，创建了京都陶瓷株式会社（现在的京瓷）；
1983年，京都一部分青年企业家希望稻盛先生向他们传授经营知识和经营思想，自发组织了“盛友塾”，后改名为盛和塾；
1984年，稻盛和夫52岁，创建了KDDI（现在的日本第二大电信运营商）；
1997年，9月至11月，稻盛和夫65岁， 在京都的临济宗妙心寺派的园福寺出家修行；
2010年，稻盛和夫78岁，从2010年2月1日进入破产重建的日航，仅仅用了10个月，日航创造了1500亿日元的利润，这个数字约是日航60年历史上最高利润的两倍，也是当年全世界727家航空企业中利润最高的。
稻盛和夫先生一生中自己创办了“京瓷”和“KDDI”两家世界500强企业，一个人创造了两个世界五百强，这在世界上是绝无仅有的奇迹。
他还在古稀之年拯救了即将破产的世界500强之一的”日航”。2009年日航破产，稻盛和夫接手重建的第二年，日航便实现了扭亏为盈，2011年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2012年9月19日重新上市。他没有拿日航一分钱工资。他这样做的目的就是为了保住三万两千名日航员工的饭碗。
事业成功之余，稻盛和夫更创设“京都赏”，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，并出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”校长，培育新世代经营者不遗馀力，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
这里，我们整理了稻盛和夫的三大经营之道来分享，希望能够给你带来启示。
1、稻盛和夫的成功方程式
人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力
“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；
“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素；
“思维方式”则指对待工作的心态、精神状态和价值偏好。
一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。
其中，能力和热情，取值区间为0—100。因为是乘法，所以即使有能力而缺乏工作热情，也不会有好结果。
自知缺乏能力，而能以燃烧的激情对待人生和工作，最终能够取得比用有先天资质的人更好的成果。
思维方式取值范围则为－100—＋100。改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是思维方式却犯了方向性错误，仅此一点就会得到相反的结果。
这个成功方程式，不是稻盛和夫用来展示自己理论的坐标，而是在实践中考察提拔干部和选聘员工的标尺。从这个等式出发，稻盛和夫坚持在公司中不用聪明人，不用一流大学毕业的学生，更不用有资深背景的人。
在他看来，这些通常让人们引以为傲的东西，恰恰是专注做事的障碍。如果不能调动全身的感觉和能量潜身于细节之中，就不会有持久的热情和到位的思维。他一再强调：“我希望人们铭记这个‘神秘预言’，人生与心意一致，强烈的意念将以一定的现象表现出来。”
这就是稻盛和夫诠释的创造力了：需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心，需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实，才有可能抓住那个“神秘预言”。
2、永远不要丢失“美好的心灵”
「日本人为什么丢失了“美好的心灵”」这句话是稻盛和夫在《活法》（稻盛和夫所著书籍，已成为全球常年畅销书）中提到的，他说谦虚是日本人失却的美德之一。颔首低头以示恭敬，得意时不忘形，互相礼让，秉持一颗审慎谦卑之心。
稻盛和夫认为随着谦虚精神日趋薄弱，把才能私有化的人有增无减，特别是身居要职，理应成为众人开模的领导者，这一倾向尤为明显。曾经具备优秀传统、出色业绩的大企业，原有的组织规范、伦理道德已经废弛，以致违规违法的丑闻层出不穷。
前面也有提到，他在选人时坚持“德重于才”，道德是没有古今新旧之别的，中国明代思想家吕新吾在所著《呻吟语》一书中明确提出：“深沉厚重是第一等资质；磊落豪雄是第二等资质；聪明才辩是第三等资质。”
这三种资质按顺序来排就是人格、勇气和能力。作为领导者需要同时兼备这三种素质，如果按重要性排序，那么人格第一，勇气第二，能力第三。
其实这三个排序，并不局限于对领导者的要求，所有人都应该遵从，我们说如果一个人能力强，品质好，那将会为社会造福，反之则是“危险品”。这便显示出了“任人唯贤”的重要性。
3、磨砺心志的“六项精进”
当人们常常争论企业经营是战略决定一切还是战术或细节决定一切时，稻盛和夫却断言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。”
他在年轻时就提出了“六项精进”，认为只要做好，就能搞好企业。不仅是企业经营、而且为了创建美好的人生，这“六项精进”也是必不可少的，是磨炼心志的指针。
①付出不亚于任何人的努力
努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。
②谦虚戒骄
“谦受益”是中国的固话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂。
③天天反省
每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改。
④活着就要感谢
活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报。
⑤积善行、思利他
“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报。
⑥不要有感性的烦恼
不要老是忿忿不平，不要让忧虑支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
稻盛和夫说他经常将这“六项精进”挂在嘴上，提醒自己实行。虽然字面上平凡之极，都是理所当然的事情，但必须一点一滴去实践，融入每天的生活之中。不要把这些道理当成摆设，关键是在日常生活中去贯彻落实。
在日本经济界，稻盛和夫称得上是一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一。
他用自己的成功向我们诠释：极度认真地工作能够扭转人生。不断从事创造性的工作，明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。
不管创业还是在岗位工作，都要保持热情，日日精进，“六项精进”铭记于心，知道更要做到，当真正落地做到的时候，一定会有不一样的意外收获！
第二本：《高效能人士的七个习惯》，史蒂芬·柯维（美）著。强调以原则为中心，以品德为基础，进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。
史蒂芬·柯维的著作《高效能人士的七个习惯》体现了变化的世界，不变的规则。他提出的人生原则对于个人成长有重要作用，无论打工，还是创业，都能从中得到启示，应用于实践，达到1+1＞2的效果。
想要成为高效能的人，到底应该如何做？这里，我们重点来分析其中三个原则：
一、主动积极，对自己负责
主动积极的含义不仅仅是采取行动，还代表对自己的人生负责。比如，当工作上领导有任务分配时，你的第一心态是主动迎击，还是抱着“尽量不给自己找事”的心态。
一个乐于接受挑战并且积极完成任务的人，与一个喜欢逃避问题，事不关己高高挂起的人，领导更愿意选择哪个？
必然为前者，那么具体怎么做到“主动积极，对自己负责”？这里推荐可以通过扩大你的「影响圈」来实现。
史蒂芬提到，人们对自己时间和精力的分配可以分为两个层次，一为「关注圈」，一为「影响圈」。
「关注圈」：每个人都格外关注的问题，比如健康、薪水、人际关系、婚姻等。
「影响圈」：关注圈内的事物，有些能够被掌控，有些则超出我们的能力范围。那些能够被掌控的事物，皆归入影响圈。
我们应该积极主动做事，专注于影响圈。由于主动者的能量是积极的，所以能使自己的影响圈不断扩大，掌控越来越多的事物。
如果消极被动则效果相反，总是专注于影响圈之外的关注圈，盯着他人弱点、工作消极面等超出能力范围外的事情不放，结果便是越发焦虑，加之对能掌控事情的忽略，导致能力越来越差，影响圈越来越小。
拿工作来讲，最直接关注的是薪水、发展空间、工作环境。那么这些虽然在一定时间内不受我们掌控，但是可以通过我们自身努力来实现，比如工作能力提升、工作表现突出，这些需要自我不断精进。
如果能够把关注点放在自我提升上，而不是将过多精力分散在琢磨领导的想法、盯着他人的问题等事情上。做好自己当下的工作，想方设法在工作上做出成绩，提升自身的水平和能力，水到自然渠成。
二、以终为始，擅于拆解目标
“以终为始”强调的是以目标结果为导向，确定目标——拆分计划——具体执行方法。
最简单的理解，如果你计划一次自由行，你把最终目的或者效果确定为：想要玩得好，逛的全面。
那么面对一个陌生的环境，你需要筹划到达目的地以后去逛哪些景点，最后根据各个景点计划具体路线以及先后顺序，包括游玩细节和注意事项。
如此规划以后，不用发愁到时像无头苍蝇一样乱撞，也会节省很多游玩过程中不必要的问路、再规划时间。
再比如，前几天一位朋友，作为新手，刚入职了一家公司的人事部门，向我求助说：正在为做一个人才培养保留的项目方案发愁。看到这个问题，如果项目方案是你来做，你首先想到的是什么？
首先，我帮她简单分析了一下，这个需求其实是有两个：一个是培养（重点突出人才计划），另一个是保留（重点是提高员工留存）。
那么，关于培养，可以从员工培训、员工考核、员工晋升、专业等级等方面来写；关于保留，则可以从员工福利、团队建设、文化建设、员工归属感等方面来写。
最后，具体每个方面再去细化，比如员工培养，可以有：
新入职员工培训（重点突出新员工引导，公司文化宣传等）；
员工统一技能培训（比如时间管理技能，办公工具使用技能等）；
员工专业技能培训（销售技能，客服技能等等）。
这样一来，项目方案的框架是不是已经出来了？然后再去填充内容，会变得清晰简单，而且最终结果绝不会偏离目标导向。
三、不断更新，自我提升
人生最值得投资的就是磨练自己，工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。
最近经常听到一个词——焦虑感。张爱玲曾说过：“人到中年的男人，时常会觉得孤独，因为他一睁开眼睛，周围都是要依靠他的人，却没有他可以依靠的人。”所谓中年危机，其实都是年轻时埋下的伏笔。
所以，趁还能拼，趁还有机会，就要不断更新自己，给自己充值。比如通过合理的时间管理和读书学习来提升自己的能力。
写在最后
读书可以解除心中的焦躁，也可以找到问题的答案，感谢你能够读到这里，希望能够给到你帮助~
![[游戏小说]白鹿原](https://img.guwenji.org/siteinfo/2017/08/28/7C86789C-64B9-C020-BB58-C80D25875C3B.jpg/w240)
