管理工作的本质
管理工作的本质内容简介
《管理工作的本质》是作者最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。明茨伯格的主要著作《管理工作的本质》,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利 ·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了15家出版社,但是都被一一退回了,亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去,才最终得到了一家出版社老板的青睐。然而,能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位,恐怕不仅是这个出版商,也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。在这本奠定其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。于是,4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,就揭示出管理工作的本质。
热门摘录
林德布卢姆认为,管理者的行为是补救式的,是摆脱不健康状态,而不是实现目标。只有边际选项,即不会带来不可知变化的选项,才能列入考虑范围,而选择的后果通常并不在考察范围之内。目标是灵活可变的,根据可供选择的手段而不断调整修改。最重要的是,管理者的行为是步进式的,做出渐进调整,解读反馈,然后进行变更,如此反复。林德布卢姆认为,“政策制定是一个无休止的渐进过程,是小口不断地吃,而不是一下子咬一大口。”林德布卢姆对管理者的看法跟前面经济学家的观点形成了鲜明对比。
OFM HAL0 管理工作的6大特征 我不要你把它做得尽善尽美,我要你星期二把它交给我
管理工作的本质书评
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