中国有哪些衰落的互联网公司？他们衰落的原因是什么？

1995年1月，中国电信开通了北京、上海两个接入Internet的节点。因此，1995年被称为中国互联网商业元年。中国互联网真正开始扬帆起航是在1997年，搜狐、网易、四通利方(新浪前身)先后于1997-1998年间成立。

如果从1997年算起，中国互联网已经走过了23个年头，这23年中，倒下了无数的互联网企业，毕竟，能活过5年的公司并不多。

互联网最基本的三种商业模式是：内容、电商和游戏。接下来，我们就从这三个方面来聊一下已经作古的互联网公司。

做内容最早倒下的是和运营商绑定在一起的一批吸血SP公司，什么空中网、掌上灵通，这批随便弄点图片文字音乐就可以扣你话费的垃圾公司，大家应该都入过它们的坑。随着移动互联网的普及，运营商在内容方面都不赚钱了，何况这些蛀虫。

门户曾经是我们获得咨询的主要途径，但是随着新媒体的兴起，门户也慢慢走向穷途末路。比较知名的雅虎中国、tom网、中华网都已经销声匿迹，现在大家主要获取资讯的途径已经变成了微博和朋友圈。

做视频网站是个特别烧钱的事儿，能够活的现在的视频网站基本上都是有雄厚的资本支撑到现在的，没看见现在视频网站的吃相越来越难看了吗？视频网站盈利的方式依然没有突破，好多视频网站都是亏钱的。最早的土豆网，你听过吗？

做电商的企业也很多，但现在活下来的也就那么几家，新蛋网当时做的比京东火，但是现在还有人知道新蛋吗？做电商最重要的是战略定位，淘宝做的是平台、京东差异化干的是自营，曾经的国内亚马逊当当网则是没有战略规划的典范，卖书卖上市之后就一顿操作猛如虎，回头一看250。现在也只能靠吵吵创始人离婚的案子，才能上热门了。

游戏是一个非常暴利的行业，盛大曾经用一款二流的韩国游戏《传奇》就赚的盆满钵满，直接干到上市，简直是互联网人口红利的经典案例了。网易的大话西游系列、搜狐的《天龙八部》等等，国内的游戏公司过得都极其滋润，直到腾讯玩起了斗地主，手机上来了一个《王者荣耀》，一下子就把其他游戏公司的利润收入自己囊中。毕竟，得用户者得天下，玩人，谁玩的过企鹅！

23年的沉浮，互联网公司倒下的太多，没有办法一一列举，只能从大的方向上聊一聊。把这些公司失败的原因总结下来就是：不思进取、跟不上时代。

暴风影音，相信第一代接触互联网的用户应该都用过暴风影音吧，那时候的暴风风头一时无两，在视频播放领域可以说是毫无对手。而就在今年，风靡一时的暴风倒闭了，暴风集团创始人冯鑫持有的327万股股票被冻结，本人也被逮捕。

暴风老板冯鑫于2007年创立暴风集团，2015年暴风集团在深交所创业板上市。上市后，曾创下连续37个涨停板的神话，股价从发行价7.14元暴涨至307.56元，市值飙升到369亿元，被行业冠以“妖股之王”的称号，公司市值一度曾超过400亿。暴风科技内部也因此诞生了 10 个亿万富翁、31 个千万富翁、66 个百万富翁。

集团以“暴风影音”系列软件主攻视频行业，通过适应多种视频播放格式的优势，在当时，暴风强大的解码功能，为其争取了不小的市场份额。

关于创始人冯鑫，做过很多岗位。早年进入金山软件，是个销售天才，曾经做到金山毒霸的副总。2004年，因为个人能力被周鸿祎拉到雅虎中国卖广告，后面出来自己单干创业，当时雷军没投，蔡文胜（美图老总）投资了，最开始做的是酷热影音和插件，后期从周胜军手里以1200万收购暴风影音打造成杀手锏。

然而，三年过去，暴风集团的股价如同过山车，跌到了每股13元左右，相比最高值每股327.01元，已跌去96%。

暴风悬崖式的下跌主要有几个问题：

1、战略基于虚高的市值制定，泡沫破灭后宏大业务超出掌控范围
2、挑错模仿的对象（乐视）
3、团队没有A股经验（95%股权质押出去）

4、All-In 暴风体育：收购MPS要52亿RMB，暴风2亿+光大基金6000万成立浸鑫基金（许诺15%年化收益进行融资）

5、没有和高管签竞业协议&对赌协议；MPS创始人拿着52亿出去做竞品6、拿到公司后无法玩转，没有运营体育版权方面的人才MPS破产，暴风影音承担40亿偿还责任。

1：百度

虽然依然是bat之一，但是越来越多的互联网公司后来居上，阿里市值超过7000亿美元，腾讯市值超过6000亿美元，而百度依然还是不到500亿，无关技术，论技术，百度依然是全球最顶尖的搜索引擎，李彦宏依然是全球前三的顶尖搜索引擎专家，但是如今的百度离阿里，腾讯，字节跳动越来越远，哪怕京东，拼多多，美团，滴滴出行都把它远远甩在身后，归根结底还是搜索引擎流量变现这个世纪难题，好不容易找到个盈利点竞价排名，钱没赚多少却惹了一身骚，谷歌幸亏是找到了安卓团队，不然也比百度强不了多少，之前花费大量金钱精力好不容易拼凑起来的流量入口现在却一文不值，百度mp3，hao123，这些当年都花了大价钱，虽然把住了流量入口，但也仅仅是流量，搜索引擎用户粘度低，而百度又错过了移动互联网的红利，百度的衰弱其实跟李彦宏的决策也有很大的关系，遥想当年的Oracle，Sun，技术牛逼的不得了，但是运营只能说稀烂，最后免不了被收购，李彦宏是学者型的创业者，这种人不适合做ceo更适合做cto！

2：慧聪，当当，卓越，易趣

做为中国电子商务的先驱者，这三个网站在当年的风头绝对要盖过现在的阿里，京东，拼多多，郭凡生，李国庆这当时多牛逼，郭凡生经常说的：当年马云加上马化腾都没有我厉害，但是专注于b2b的慧聪网还是倒了，这个曾经拥有800万卖家，估值过千亿的电子商务先驱还是倒在了那个曾经被他看不起的马云手里，当当，易趣是中国的亚马逊，eBay，如果他们能照着亚马逊的发展轨迹猥琐发育，现在也不会是这个境地，卓越成了亚马逊登录中国市场的踏脚石，当当专注图书销售，却被后来者京东打的找不到北，可见创始人对企业的影响有多大！

3新浪，搜狐

王志东走了，陈彤走了，古永锵走了，张朝阳走了虽然又回来了，却无力回天，新浪的高层就是一群蠢猪，曾经的第一门户，现在早就名存实亡，要不是还有个微博苦苦支撑，新浪倒下也是迟早的事，陈彤不仅仅是新浪网总编，更是中国互联网内容第一人，也是新浪博客之父，张朝阳创办搜狐，并把搜狐做到四大门户之一，古永锵是他手下第一猛将，结果偌大的搜狐却容不下古永锵，古永锵带着他的优酷加入阿里系，陈彤去了小米，从此中国顶尖互联网公司再无新浪，搜狐！

中国互联网发展这么多年，其实还有很多很多当初牛逼的互联网公司陨落，开心网，人人网，第九城市，盛大网络，360，博客中国，亿唐网等等

感谢邀请！

我这里说几样自己工作和生活感触最深的。

迅雷的黄金时期，QQ还在靠卖Q币赚钱。没有会员制，更没有乱七八糟的弹窗广告，下载速度几乎就是你网速的极限，那个时候的迅雷永远与QQ并肩在我台式电脑桌面右下角自动登录。

而后期的迅雷，不开会员就限制速度，开了会员速度也没好哪里去，另外为了追求利益，版本优化少，经过多次升级，陈年积垢比较多，再加上广告满天飞，用户体验极差。可笑的是，在网络变革的进程中，迅雷几乎完美的错过了互联网浪潮里每一班车，什么都想做，可是什么都慢一步，什么都没做好。

随着网络带宽高速发展，提速降费的大形势下，迅雷衰落是必然的。

瑞星不想多说，原因无它，因为用了瑞星来作为杀毒软件，那么要么你的电脑永远有病毒，要么瑞星就像个病毒一样让你电脑慢得像蜗牛……

卡巴斯基，曾经是很多人的电脑的御用杀毒软件，因为它对盗版软件睁一只眼闭一只眼。然而，半夜被杀猪一般的告警声吓个半死的人不在少数吧？而4G在网络之后，移动终端成为未来，能解决个人移动设备的安全问题的才是王者。在安全软件开发上，卡巴斯基鲜有新技术和新产品推出。

衰落也是必然的。

在那个智能终端不普及的年代，PC占主流，APP缺乏，暴风影音独树一帜，一度辉煌。

但是随着网络和技术的变革发展，暴风把研发和市场的重心放在PC，这违背了当下的潮流，现在绝大部分的用户都开始使用手机APP了，4G以后提速降费的形势下，而暴风的溃败那也是必然趋势，再加上后期暴风没有其它的地方进行融资，只能一步步逐渐的退出市场。这也标志着PC播放器的时代终结。

多谢邀请。目前我知道的有360和搜狐。360今年借壳上市，估值高达4000多亿，但现在跌了3000多亿，可见其泡沫之巨。360当年靠免费杀毒打败了瑞星，有了强大的市场，在PC时代确实通过免费杀毒，清理垃圾，几乎占据了大部门市场，可是这时候，很多人吐槽360恶意捆绑软件，甚至只要了360只会越来越卡。现在到了移动互联网时代，越来越少的使用电脑，360便进入了手机行业，可是走的并不是很好，并没有抓住消费者的需求，导致市场占有率越来越低，这不仅有创始人的定位错误，而且没有抓住移动互联网这个浪潮，而是跟风生产手机，可想互联网公司的生存之难，当然我们需要肯定的是红衣教主确实给我们带来了很好的产品，但是未来怎么走还是充满很多挑战。而对于搜狐来说，2000年时候就已经在美国上市了，其风头不亚于现在的BAT，那时候阿里巴巴还在艰难活着，此时的张朝阳就已经开始满足了，并没有发现新的竞争者来临，在搜索，社交和电商都没有涉足，对于他现在来说恐怕也是后悔吧，不过他投资的搜狗今年上市了，到时给他进入搜索。不管怎么样，让我们祝福他们度过互联网寒冬，最重要是给每一个消费者带来全新的产品。

那些衰落的互联网公司都一个共同特征，那就是两个字：专注！

最初的一批互联网公司，都是享受了中国崛起的流量红利，比如“世界不大，网大”的BBS网站网大，以发布中国大学排行榜而一炮走红，但是却没有抓住流量的红利，过于专注于”中国大学排行榜“而导致没有完成迅速转型，以至于最终没落失败，还有10多年前的“开心网”，如日中天之时，域名被抢占，模式被抄袭，因为他没有建立起核心的技术壁垒和用户社交粘度！

这样的例子枚不胜举，天涯网，猫扑网等等也是如此，在移动互联网时代，没有完成通过流量入口进行知识付费、内容+电商的转型而摇摇欲坠，他们都过于沉浸和满足、专注在现有模式的成功中了！另外，作为2010年第一支在美国纽交所上市的中概股电商，当时的风头可谓是一时无两，被誉为”中国亚马逊“的当当网，如果当时他们在产品的宽度和广度以及物流上面做出有效的拓展和布局，如果不是只“专注”在图书上，哪里有后面的小弟“京东”，“苏宁易购'什么事嘛！

其实，互联网创业者的专注，毋庸置疑，是必要的，但这样的专注务必是在主营业务上进行重要突破和能够快速产生现金流的前提下，否则，则创业者必须关注有没有”副业“可以在主营业务的带动下，提前产生良好的现金收入以及完成转型的机会。主营业务是流量入口，而这样的流量入口是不是能从宽度上来提高毛利和现金流水平，是所有九死一生的互联网创业者务必思考清楚的问题！

时代的变迁，有的时候，连招呼都不会给你打一个！

搜狐，360，瑞星，是衰落的典型。

搜狐以前是很牛的互联网公司，现在不行了，搜狐的自媒体是做的最早的了，我以前还在搜狐开了一个自媒体账号，搜狐现在看见没有以前那么好的，以前搜狐一个广告都是很牛的。

除了搜狐还有什么天涯论坛，我以前经常玩天论坛现在也没有什么音信的了，以前当前明月在写天涯论坛的时候，不是还出了书，叫 明朝的那些事。

还有的就是新浪博客，新浪博客我们以前老是喜欢玩新浪博客 ，经常在新浪博客发文章，发一些新的东西，以前新浪博客也很有意思的，那个时候徐静蕾的老徐博客也是很牛逼的，影响了一代人，那个时候老徐博客是很牛逼的人物。都是风流了很久。后来新浪微博起来后，新浪博客就慢慢消失了，我们现在很少玩新浪博客了。

人人网 以前 人人网也是很牛的，明星歌星都在玩人人网，其实那个时候人人网影视行业在人人网上找资源 都是在人人网上，现在人人网也很少玩了，以前玩过，现在几乎不去人人网了。这些网站几乎都是我玩过的网站，我现在不去玩了，不知道哪些老朋友是否还在玩 。

必然是乐视，自从贾跃亭造车以后，亏损严重，以前持平优酷、爱奇艺、腾讯的视频大网站，就这么完蛋了

国内衰落的互联网公司很多，瑞星，搜狐，迅雷等都是

不过在个人看来，最令我感触的还是各式BT下载器的衰落，以及贪婪大陆的关闭。

学生时代，初中生时期就时常上贪婪大陆用BT下载动漫，当年虽然有土豆，不过缓冲太慢，还不如下载下来一劳永逸。

用过各式BT，名字大多都忘了，唯一记得的一个叫比特精灵的。

记得当年网球王子，钢之炼金术师03版，高达seed destiny，叛逆的鲁鲁修等等都是从贪婪大陆用BT下载，甚至像当年的仙剑奇侠传电视剧也在上面下下来的。

但是随着宽带网络的急速发现，网站缓冲已经不再成问题，于是乎视频网站开始迅速掘起，贪婪大陆也遇到好几次严打，而且比起为了看一部动画花好几个小时上网下载，直接在土豆搜索然后立刻就能看了，那不是更香吗？于是乎越来越少用BT也越来越少上贪婪大陆。

后来等到某天想去下载什么东西的时候，发现贪婪大陆基本没了，而大部分网站推荐的BT下载软件也是迅雷，至于当年琳琅满目的BT软件列表现在只剩下一个迅雷。

等大学毕业后就喜欢上哔哩哔哩，更是很少接触下载，等再回过头来发现迅雷也半死不活了。

互联网真是三年一小变五年一大变。

剩下的也是无尽的感概了

如果要评选一个IT时代衰落的互联网公司，我个人觉得，最可惜的应该是“瀛海威信息通信有限责任公司”。

瀛海威的故事，只能用悲壮来形容。

如果你是一名互联网从业人士，即使没有听过瀛海威这个有些拗口的名字，也应当听过这句广告词：

“中国人离信息高速公路有多远，向北1500米”。

1995年，瀛海威在北京注册成立，央视《互联网时代》纪录片里称其“首家中国互联网民营企业”。那个时候互联网对大部分中国人来讲都是稀罕玩意，很多人连电脑都没有摸过。瀛海威是当时最早，且唯一一家将目标放在平民大众、面向普通家庭开放的网络平台，用户只要简单的注册缴费后，就能兑换信用点，即可享受“论坛”“邮局”“咖啡屋”“游戏城”等多种服务。

瀛海威可以说是出道即巅峰，仅用了短短三年，注册用户就超过了五十万，其创始人张树新更是业界内响当当的人物。连马云都感叹道：“如果互联网有人死的话，张树新一定比我死得更早。她的观念我听不懂；第二，我做的是企业上网，她做的是老百姓上网”，足见其影响力有多大。

但可惜的是，张树新却对日后的局势做出了错误的判断。瀛海威从创办以来一直都是联机收费，但随着互联网的普及，越来越多的网上业务都选择了“免费体验，增值服务”，而瀛海威却迟迟没有改进，这种跟不上时代的迟钝是致命的。再加上公司盲目自大，推出的通信标准居然和主流TCP/IP协议不能兼容，使得大批用户流失。

互联网这一行，颠覆抑或登顶，就是一夜的事情。

随后张树新因为公司业绩下滑的原因，和公司大股东兴发集团爆发冲突，一气之下甩头就走。然后不少高管也纷纷走人。曾经坐拥数十万用户的瀛海威，最终落得个鸡毛一地的悲惨下场。

时至今日，不少人对于瀛海威还是怀念的。如果要从瀛海威的故事中找启示，我想最关键的就在于：无论是企业还是个人，千万要记得顺流而行，大势绝不可违！

瀛海威，东方网景，8848，中华网，天涯，搜狐等，有的是做得太早了，有的是内部原因，有的是投资人等。

一直做电商，说几个电商类的，以前在其中不少网站买过东西。

1、新蛋、易迅、库巴，当时都是和京东类似，主打3C。新蛋嘛美国的，在中国水土不服；易迅被腾讯收购，后又给了京东；库巴被国美收购。

2、卓越网，后来被亚马逊收购，其创始人有雷军、陈年，后来又创办了凡客，虽然现在凡客还在，但没什么存在感，当年可是满大街的广告。

3、易趣网，先于淘宝存在，后被ebay收购，可惜没干过淘宝。

4、腾讯的拍拍、百度的有啊、万达的飞凡，都是背靠大老板，可就是不行。

4、一大批的淘品牌独立电商网站 ，都是在淘宝成长起来的，多年前某一阵子都自建独立网站 ，后来又回归淘宝。我印象较深的有麦包包。

先这么多，后面有想起再补充。

最具代表性的就是慧聪网，盲目自信，目中无人！接下来就是搜狐，这就是创始人骄傲放纵！最后就是百度，百度是发展到顶峰时候没有为后期发展做好战略规划！

科利华→任性自大