日本的未来

作者:大前研一

分类:作品

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日本的未来内容简介

《日本的未来》内容简介:如今世界在剧变,已经突入无答案的时代,就连美国都无法破解难题而彷徨于迷途。当今日本人必须大踏步地走出国门,趟出无路之路。开阔眼界该学什么就学什么,能做贡献就做贡献,实现经济进一步发展、国民生活真正富裕的“最强国家”。

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可怕的莫如说是中国遭到挫折而经济倾覆的时刻。鼓吹中国威胁论的人们似乎期待中国经济发展放缓。但如果真是这样,倾覆的可就是日本了。这是因为,钢铁、造船、运输、机床等日本传统产业得以复兴并支撑经济的缘由全都在于中国特需。如果那些产业特需终结、重心转到国内的话,这些产业立刻就会退到斜阳产业,退到构造失衡的业种。我一直在这样警告,而且在此次金融危机中立竿见影地经受了考验。 更为重大的事态,就是快速工业化的中国由于本国市场萎缩而向海外市场大举倾销。

日本的同行根本没有价格优势与之抗衡,甚至可能破产。其他产业也同样,如果中国经济失速的话,日本产业在转向海外的中国企业的浪潮中根本不堪一击。即使期待中国失败,日本也不可能因此而复生。

印度在不久的将来就会拥有与中国比肩的国力。它拥有超过中国的优秀人オ,这种雄厚实力为其强项。在《财富》杂志选出的世界500强中,300强以上都由印度人占据副总经理以上职务。 欧盟拥有共同的货币、宪法和军队,事实上已经失去了国界。它已然成为了国家,总有一天还会把俄罗斯也拉进去,确立具有世界超级实力的地位。这一点毋庸置疑。 而且,美国作为国家霸权和硬通货美元的实力或许也会衰退,但不会终止世界最大市场和企业活动。 这就是近期未来的“四大国”。

在人口不增长=工资不增长的日本,换言之,即在资产富有而流通薄弱的状态下,不对流通征税而对庞大的资产征税。这是必然趋势。

特别是企业,倘若没有杰出的领导就不能完成改革和发展。而在日本的企业中,这种人物非但不受重视,甚至会遭到打击。因为日本人接受的是“枪打出头鸟”的教育,所以发挥领导能力的人物会被视为“异物”而遭到敲打。而在美国,却有一句相反的谚语叫“给乱响的车轴注油”,即暂且让多嘴的人试试看。

过去的日本教育,是以“有答案”为前提。老师只是因循文部科学省制作的指导要领传授答案,并测试儿童、中学生、大学生是否牢记而已。若是为了培训工业化社会的标准化工人,这样的教育没有问题。但是,那个时代已经结束。凡是有答案的习题,只要在网络上搜索,谁都能立刻知晓。可以说,世界已经突入以无答案问题为价值取向的时代。因此,日本的教育已不能适应时代而落后于世界。所谓已有教学方案,其前提是文部科学省对全部习题都备有答案。而目前必须考问的是,这个前提是否正确?

我所考虑的21世纪的教育目标就是培养人才,即无论新兴经济大国怎样赶超都能让日本人有饭吃的人才。换句话说,就是敢于挑战无答案的世界,无论被抛在世界的哪个角落都能生存下去的人オ。能够培养多少这样的人オ,将决定国家今后的实力。没有人オ,“国家的百年大计”难以实现。所以,教育事业并不是谋求再生恢复到过去,而是必须从根本上全面改革。

教育中最重要的是,“培养有社会性的人物”、“使其掌握自食其力的本领”。前者是义务教育的任务,而后者主要是大学的任务。

该公司的九成订单都由网络接收,维修的九成也是在线实施。而制造则是通过运用OEM(以对方品牌制造)和ODM(以对方品牌从设计到制造经手)的EMS(电子仪器委托生产服务),100%都是外包生产。

那么,适合如今时代的劳动工会活动应该是什么样的呢?如果考虑到企业已经没有接受加薪要求的空间,他们今后应该锁定的目标就应该是,为了在现有工资水平上提高生活质量而“要求降低生活成本”。在日本,所有的商品都比世界标准高。因此,即使工资水平世界第一,却没有实质性的富裕。因此应该提出要求——改变这种状态,让我们享受与世界最高工资相称的世界最高生活! 也就是说,劳动工会的主攻目标不应该是经营者,而应改成国家和地方自治体等公共机构,首先要求放宽监管。像政党和资深议员等利权代表,当然也是主攻目标。

或者说,劳动工会应该向坚持零利率的政府提出要求,“提高利率”“让我们自由购买世界收益最高的金融商品”。工会会员是日本的富裕阶层,所以比起加薪,这样做才能带来富裕生活和晚年安泰。而且,劳动工会本身还可以组建像卡尔帕斯(加州公务员退休基金)和澳大利亚的超级退休金基金那样的全国性的养老金基金,以此高效运作工会会员的金融资产。

日本的未来书评

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关于大前研一

大前研一

大前研一,全球经营管理大师、日本战略之父、无国界世界第一人。1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院(MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司,历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。 1994年离开麦肯锡后,仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学”和“地域国家论”的倡导者,其独特的全球观点和创意构思,令人耳目一新,获益匪浅。 2005年创立了日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”(BBT)并担任校长。

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